Pourquoi DSGVous connaissez mieux votre marché local que quiconque. Ainsi, notre objectif est de préserver votre marque, votre culture d’entreprise et vos équipes suite à notre partenariat. Nous mettons à votre disposition le support administratif d’une grosse entreprise tout en vous laissant la liberté de continuer à gérer votre société. Voici quelques raisons pour lesquelles vous devriez envisager un partenariat avec Domo Service Group:
Préservez votre marque, votre réputation, vos relations clients et votre culture d’entreprise.
Faites croître la valeur de votre participation restante en partenariat avec nous, OU permettez à un cadre supérieur de participer au capital de l'entreprise pendant que vous prenez du recul.
Réalisez un gain financier immédiat grâce aux années que vous avez consacrées à construire votre entreprise en nous vendant une majorité des parts.
Disposez d'une stratégie de sortie pour votre participation restante lorsque vous prenez votre retraite définitive.
Bénéficiez d'un soutien général aux activités commerciales, notamment en matière de fonctions financières et comptables, de marketing, de procurement / d’achat et d’investissement.
Préservez votre capacité à prendre des décisions flexibles pour mieux servir vos clients.
Notre proposition de valeurNous vous permettons de vous concentrer sur le service à la clientèle sans être distrait par les exigences administratives de la gestion d’entreprise.
Pour cela, nous travaillons en collaboration avec votre équipe existante pour développer davantage l’infrastructure opérationnelle en place. Nous vous aidons à réduire les tâches répétitives et les activités de gestion inefficaces, afin que vous puissiez vous concentrer sur votre cœur de métier. Notre réseau permet à nos partenaires de réaliser des économies d’échelle, et de partager des connaissances et des ressources au sein du groupe. Grâce à cette collaboration, nous obtenons des résultats positifs au bénéfice de chaque entreprise individuelle.
Nous offrons un soutien centralisé pour la comptabilité, les rapports financiers, les impôts, les salaires et les avantages sociaux, vous permettant ainsi de consacrer plus de temps à vos clients et moins à l’administratif.
Nous comprenons la complexité de la planification des rendez-vous, et de la gestion du personnel et de la flotte. Nous vous soutenons avec des processus et des logiciels prouvés pour réduire vos défis opérationnels au quotidien.
Nous vous soutenons à améliorer votre présence en ligne et la visibilité de votre site web afin d'attirer plus de clients.
Nous regroupons les achats de nos partenaires sur un compte d'entreprise commun. Cela aide à réduire vos coûts de matériel.
Nous concevons des programmes de formation et de développement de carrière pour attirer, fidéliser et développer des talents exceptionnels.
Nous savons à quel point il peut être difficile de trouver du personnel qualifié. C'est pourquoi nous vous soutenons dans la recherche et l'embauche de nouveaux employés.
Notre processusDans la plupart de nos collaborations, nous visons à obtenir une participation majoritaire, tout en permettant à au moins un cadre supérieur de conserver une participation minoritaire. Cela permet de créer un véritable modèle de partenariat où l’expertise et les objectifs des partenaires sont alignés.
Le partenaire minoritaire est souvent le propriétaire actuel, qui conserve une part de l’entreprise. Grâce à une stratégie de sortie préalablement définie, la participation restante peuvent être monétisées au fil du temps. Nous créons également des opportunités pour d’autres employés clés d’acquérir une participation dans l’entreprise.
Il est temps de faire connaissance, d'entendre votre histoire, de comprendre vos indicateurs clés de performance (KPI) et de discuter des opportunités potentielles.
Si les deux parties constatent un bon alignement, nous vous présenterons une offre. Celle-ci inclura le prix proposé et d'autres détails spécifiques liés à la transaction potentielle.
Bien que cette phase implique beaucoup d'analyse, l'objectif principal est d'établir une relation solide en vue de construire un partenariat de qualité.
La finalisation d'une transaction peut prendre de 30 jours à plusieurs mois, après le début de la phase de due diligence. Nous nous efforçons de rendre ce processus aussi simple que possible.
FAQNous visons à minimiser les changements le jour de la clôture afin de garantir une transition en douceur. C’est également une excellente occasion pour votre équipe de rencontrer la nôtre et de commencer à établir comment collaborer et aller de l’avant.
Non, nous valorisons votre équipe et la considérons comme un facteur clé du succès de votre entreprise.
Absolument. Vous pouvez considérer le jour de la clôture comme un jour de travail habituel. Vous n’avez pas à vous présenter à la banque ou chez votre avocat, vous pouvez donc continuer à vous acquitter de vos obligations professionnelles habituelles.
En vous associant à DSG, votre entreprise aura accès à de nombreuses ressources. Nous vous soutenons en matière de marketing pour accroître votre visibilité et attirer davantage de clients. De plus, nous offrons une assistance opérationnelle pour améliorer vos processus commerciaux et un soutien en comptabilité.
Nous sommes fiers de notre structure d’investissement non-conventionnelle et de notre culture d’entreprise familiale. Notre flexibilité en structuration nous permet de nous adapter à vos besoins. Notre modèle d’assistance en matière d’administratif et de « back-office » vous permet de vous concentrer davantage sur vos clients. Nous vous proposons la sécurité d’une grande entreprise, les avantages d’une participation continue et une indépendance opérationnelle sans la charge des tâches administratives.
Si je vends, j’aimerais vendre à mon associé…
Nous souhaiterions nous associer à vous et votre associé s’il est intéressé! Votre associé bénéficiera d’une participation dans l’entreprise et d’un contrôle des opérations quotidiennes. De votre côté, vous toucherez un gain financier cash en vous associant à DSG aujourd’hui.
Je pense être prêt dans cinq ans…
Repousser vos plans de retraite comporte des risques importants. Certains techniciens pourraient quitter l’entreprise, ce qui pourrait considérablement impacter sa valeur. En cas de détérioration de votre santé, votre famille pourrait être contrainte à vendre rapidement votre entreprise à prix réduit. La plupart des acheteurs exigent un engagement opérationnel du propriétaire de 3 à 5 ans pour soutenir la transition.
Domo Service Group est positionné afin de vous soutenir à accélérer la croissance de votre entreprise. Avec notre soutien personnalisé, nos solutions logicielles modernes et votre expertise commerciale, nous nous engageons pour le succès et la croissance de votre entreprise. Notre objectif est de vous donner une opportunité de vous diversifier financièrement en vous déchargeant d’une partie de votre participation, tout en maintenant le contrôle des opérations quotidiennes et en continuant de profiter de distributions et de gains à mesure que l’entreprise se développe!
Je m’inquiète de l’héritage de mon entreprise…
Nous reconnaissons l’énorme travail et les efforts déployés pour construire votre entreprise. Indépendamment de l’approche de coentreprise sur laquelle nous nous accordons, Domo Service Group s’engage à préserver l’identité unique de votre entreprise, votre personnel, votre marque et votre culture. Notre vision : créer une plateforme d’entreprises dans le technique du bâtiment qui respecte culturellement les principes d’indépendance qui ont fait le succès des entreprises avant le partnership avec DSG, tout en bénéficiant des avantages d’une grande entreprise. Nous traiterons votre équipe comme la nôtre et leur offrirons des avantages et des opportunités de développement continus.
Nous encourageons toujours et préférons que nos partenaires restent au sein de l’entreprise. Nous sommes fiers de créer une culture d’entreprise et des incitations qui vous motivent à rester pendant 5 ans ou plus, et nous espérons que vous resterez encore plus longtemps.
Nous évaluons les entreprises en fonction de divers facteurs, notamment la taille et la rentabilité de l’activité, la réputation de votre entreprise, la stabilité de vos sources de revenus, votre potentiel de croissance et plus encore. Notre objectif est de fournir une évaluation équitable et compétitive pour chaque entreprise que nous considérons.
Nous sommes ravis de votre intérêt. La prochaine étape consiste à contacter notre équipe via le formulaire de contact sur notre site web. Ensuite, nous planifierons une première réunion pour en savoir plus sur votre entreprise et répondre à toutes les autres questions que vous pourriez avoir.